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京石公司指调中心稽查治理分中心召开阶段性工作会议
作 者:王晓凤
来 源:京石公司
添加时间:2020-08-03

近日,指挥调度中心稽查治理分中心别离在三科、四科驻地召开会议,总结前阶段工作,部署下阶段任务,指挥调度中心副主任王宁主持了会议。

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会议伊始,王宁代表指调中心对转到稽查岗位的员工暗示欢迎,要求迅速转换角色,提高学习意识,把握岗位技能,阐扬自身特长,创出工作业绩。

会议指出,稽查工作是运营治理中的要害控制环节,承担着以查促收、以查促管、以查促廉的主要职责。收费模式转变后,政策制度发生了变化,稽查工作思路、工作技能及效果评估等内容与之前有着质的不同。

会议强调,要深刻熟悉当前稽查工作的新形势和新要求,从专业思想、专业技能和专业素养出发,转变思维,精进技能,打造一支高本质专业化稽查团队。一是勤学多练,提质增效。要不竭完善常识和技能布局,以培训帮带、任务摔打、学习查核等途径,从数据阐发、特情处置、组织治理、公文写作等全方位提升稽查综合技能;二是严明纪律,夯实作风。严格组织纪律,做到令行禁止,强化“硬核”执行力,养成谨慎注意、严格高效的工作习惯,形成“严、细、实、快、好”的工作常态;三是争先进位,优胜劣汰。加大查核力度,稽查治理分中心“一盘棋”,统筹查核工作绩效,从理论、实操、实效以及日常表示等方面拓展查核内容,创新查核方法,真正实现奖勤罚懒、优胜劣汰,激发稽查步队的内生动力。


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